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                集團召開第一季度安全生產工作會議
                發布時間:2022-02-28
                 

                本報廈門訊  2月21日,集團召開第一季度安全生產工作會議,集團黨委班子,集團總監,集團職能部門總經理或主持工作副總經理,各成員公司總經理或主持工作副總經理、分管安全副總經理參會,異地公司通過視頻方式參會。

                會上,集團運標部通報了集團內外部近期安全生產形勢,集團黨委書記、董事長陳斌,集團黨委副書記、總經理王良睦,集團黨委委員、副總經理汪曉林分別就集團近期安全工作和疫情防控作出部署和要求。

                會議強調,“前車之鑒,后事之師”,各單位要認真研究案例,舉一反三,警鐘長鳴,尤其要強化風險意識,排查隱患要真正落實落細;工作作風須嚴謹細致,切忌麻痹松懈大意;安全管理教育工作要嚴實,做出實效。

                會議要求,第一,要增強安全意識和風險防控的意識。越是在安全形勢比較好,特別是安全周期比較長的時候,越是不能松懈麻痹,要慎終如始,保持歸零心態、清晰的自我認知。特別是管理者要保持敏感性,要秉持著大概率的思維來防范小風險,多深入到生產一線和現場,主動查找問題,督促提醒。對于隱患或風險點、安全管理標準、不安全事件等,有關單位要保持“較真”的心態,“做正確的事,正確地做事”,安全管理切忌“視而不見、習以為?!?。

                第二,要壓實主體責任和政治責任,堅決守住底線,包括政治底線、安全底線、防疫底線、經營底線、廉政底線等,各單位都要作為政治任務來抓,并將責任一級一級層層壓實,不要走過場,全體管理干部、全體員工要真正地把各自的責任扛起來、擔起來、落實下去,以優異成績迎接黨的二十大召開。

                第三,要高標準嚴要求落實到位,安全工作要“零”容忍?!澳X要緊起來、心要細起來、眼要亮起來、腳要勤起來、臉要紅起來、手要硬起來”?!罢f一百句不如行動一次”,為此要求各單位:一是要重點開展督查和隱患排查,梳理流程,尋找薄弱環節和漏洞并及時補上,針對問題嚴肅問責。二是落實要扎實細致到位,管理干部要沉下去,前出一線崗位,發揮示范帶頭作用,層層帶動,問題考慮要更加細致周到深入;發現問題必須整改到位,實行閉環管理,按“四不放過”的原則,找到問題根源,針對性地采取改進措施,并形成長效機制。三是規章制度流程以及培訓教育要落實到位,決不能流于形式,安全“經”要常念更要有方式的“念”,確保入心入腦。

                第四,要“懂得”投入。安全就是基礎、就是發展,安全管理、疫情防控工作的投入與付出是值得的,無論是措施、人員還是設備等投入要跟上形勢發展的需求。

                同時,會議特別重申,當前奧密克戎變異毒株在國際蔓延,本土病例多點散發,疫情防控形勢嚴峻,各單位要始終堅持“動態清零”策略不動搖,慎終如始,提高對風險的敏感性,加強日常管理,把機制落實落細。

                接下來,集團領導將帶隊針對重點單位、重點環節開展安全大檢查,集團各單位要立即行動起來,按照會議要求迅速部署落實,為黨的二十大勝利召開營造良好的安全生產環境。



                 
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